I produttori di tutto il mondo stanno realizzando valvole, ventole e occhiali

Se stai cercando speranza, sentilo. Nel 2001, dopo dieci anni scintillanti, il favoloso mondo di dot.com, quello delle startup web, è crollato. Note troppo alte, mercato troppo piccolo. In breve, boom. Quell’anno, un professore del MIT per primo sentì che il digitale non era utile solo per creare siti Web: era lo strumento per creare cose. Quali cose? Quasi niente. Il nome di Lu è Neil Gershenfeld, all’epoca aveva 40 anni e quella frase lo scrisse come uno slogan del garage che il MIT di Boston gli ha dato per ospitare le sue strane macchine per la produzione digitale. Il Center for Bits and Atoms, “il posto dove fare quasi tutto”. Più che una promessa, era una visione: la prima stampante 3D a basso costo sarebbe arrivata solo pochi anni dopo e con essa le fiere di questi strani individui, mezzi artigiani e metà inventori, che in America chiamavano Maker. Quelli che lo fanno, al contrario di quelli che parlano.

I creatori sono diventati un movimento mondiale, organizzato in seminari chiamati fablabs, poi anche una moda; ovviamente, a quel tempo, la politica li ha persuasi, persino Obama una volta ha ricevuto la sua delegazione alla Casa Bianca, e ad un certo punto qualcuno ha persino immaginato che un giorno avremmo avuto tutti una stampante 3D a la casa, come se fosse un personal computer, con cui realizzare tutto ciò che volevamo.

Non è successo, almeno non ancora. E dopo un po ‘, gli spettacoli dei produttori sono entrati in crisi, così come la rivista, e la politica se ne è dimenticata. Ma quando il coronavirus ha chiuso il mondo, lo sappiamo e abbiamo scoperto che mancavano ventole, valvole e maschere, in questo preciso momento, la rete di produttori è entrata nel campo. Sai come arrivano questi film in cui i nostri arrivano in un determinato momento? È successo per la prima volta in Italia, ovviamente nel nord Italia, dove Cristian Fracassi e il suo team hanno usato una stampante 3D per costruire un centinaio di valvole Venturi per un ospedale a Brescia a tempo di record ( rotto un brevetto e allora? Deve essere andato a morire tutto?); poi hanno realizzato l’idea di un vecchio primario, trasformando una maschera subacquea in una maschera respiratoria. Cinquecento questa volta.

Sembrava tutto ed era solo l’inizio: non esiste più una città al mondo colpita da Covid19, dove un produttore non sta attualmente lavorando (qui il messaggio di Neil Gershenfeld qualche giorno fa). Le fabbriche sono chiuse, i fablab no. Lavorano insieme, senza bisogno di vedersi, ma scambiano file di progetti via Internet secondo questa filosofia open source secondo cui le istruzioni sono disponibili a tutti e tutti possono migliorarle. Qualcosa di ben fatto a Brescia, lo copiano a Madrid, lo migliorano a New York, poi lo riproducono di nuovo in Italia, forse in altre città. È l’intelligenza collettiva al suo meglio. Seguendo le loro conversazioni, il modo in cui vengono attivati ​​e la velocità con cui arrivano al risultato sono incredibili (leggi qui cosa è successo ad Alessandria, per esempio). In breve, proprio quando ci aspettavamo che il mondo fosse salvato da robot e intelligenza artificiale, arrivammo in soccorso di una rete di uomini e donne armati di normali tecnologie in totale (stampanti 3D ma non solo), in grado di produrre rubo quello che serve per salvare delle vite. Com’è stato possibile? Uno dei loro leader, il fondatore di Maker Faire, Dale Dougherty, nella rivista ufficiale ha scritto che nella vita, quando prima c’è un problema, c’è il Piano A, o l’intervento del governo; se ciò non bastasse, viene attivato il piano B, spetta alle grandi aziende fare la loro parte; ma se ciò non è ancora sufficiente, rimane solo il piano C. La mobilitazione di tutti coloro che possono fare qualcosa. Siamo piano C., scrisse, e lo fece, sembrava Churchill: divisi, perderemo, conclude, uniti, vinceremo. Da dove inizi a occuparti? Qua.

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